TRANSFORMACIÓ ORGANITZACIONAL
Entenc la transformació organitzacional o la transformació de la cultura com un treball dins de les organitzacions fet amb les persones. Què vull dir amb això?
La transformació tindrà lloc quan les persones i els equips treballin i visquin amb un sentit, servint una necessitat més enllà de les necessitats individuals. És un procés, no és un esdeveniment que passa i ja està. La transformació és un canvi de percepció. Transformar és crear un nova visió i una nova capacitat d’acció. No podem transformar les altres persones, el que sí que podem fer és crear les condicions perquè es doni la transformació.
Potser la gran diferència entre canvi i transformació és que la transformació ve del nostre interior, no de fora. Per generar la transformació, l’organització, l’equip i les persones necessiten entrar en un procés de reflexió i qüestionar-se els propis valors, principis i creences. El qüestionament porta a revisar els fonaments de les decisions que prenen. No és fàcil…
Perquè s’esdevingui la transformació cal posicionar-se en la perspectiva de la relació, ja que aquesta té lloc quan ens adonem que el que està passant és una qüestió relacional: “És un tema de com tu i jo ens relacionem”; no és una qüestió d’una sola persona. Aquest “tu i jo” necessitem ampliar-lo a totes les parts que formen el sistema. Els stakeholders, les parts interessades d’aquesta organització, com clients, proveïdors, accionistes, comunitat local, el planeta terra…, demanen uns resultats que no es poden aconseguir quan les persones actuen separadament.
Perquè hi hagi transformació cal que l’equip directiu sigui el canvi del que volen canviar. Unes preguntes a fer són: què ens pot impedir, com a organització, arribar on volem anar? Quines són les qualitats a treballar i desenvolupar per portar a terme aquesta transformació de la cultura de l’organització? El comprimís, la responsabilitat, la confiança, la vulnerabilitat, saber estar en el “no saber”, l’escolta generativa…
Crec que les organitzacions necessiten entrar en aquest procés. Aquest és el seu futur. Aquest canvi de perspectiva ens porta a reflexionar: quin és el llegat que vull deixar en l’àmbit personal, de l’organització en la qual treballo i del planeta on vivim? Cadascú de nosaltres deixarem un llegat; ara bé, és el que volem deixar? Les decisions que prenen avui seran les que el condicionaran. Dediquem temps a pensar-hi!
No Comments