TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
Entiendo la transformación organizacional o la transformación de la cultura de la organización como un trabajo realizado dentro de las organizaciones hecho con las personas. ¿Qué quiero decir con esto?
La transformación tendrá lugar cuando las personas y los equipos trabajen y vivan dando un sentido a lo que están haciendo, sirviendo a una necesidad más allá de las necesidades individuales. Es un proceso, no es un acontecimiento que ocurre y ya está. La transformación es un cambio de percepción. Transformar es crear una nueva visión y una nueva capacidad de acción. No podemos transformar a las otras personas, lo que sí podemos hacer es crear las condiciones para que se de esta transformación.
Quizás la gran diferencia entre cambio y transformación es que la transformación tiene lugar en nuestro interior, no fuera. Para generar la transformación, la organización, el equipo y las personas necesitan entrar en un proceso de reflexión y de cuestionarse los propios valores, principios y creencias. El cuestionamiento lleva a revisar los fundamentos de las decisiones que tomamos. No es fácil….
Para que tenga lugar la transformación debemos posicionarnos en la perspectiva de la relación, ya que ésta tiene lugar cuando nos damos cuenta de que lo que está pasando es una cuestión relacional: “es un tema de cómo tu y yo nos relacionamos”; no es cuestión de una sola persona. Este “tu y yo” necesitamos ampliarlo a todas las partes que forman el sistema. Los stakeholders, las partes interesadas de esta organización, como clientes, proveedores, accionistas, comunidad local, el planeta tierra, …piden unos resultados que no se pueden conseguir cuando las personas actúan de forma separada, es a través de la colaboración.
Para que haya transformación necesitamos que el equipo directivo sea el cambio de lo que busca cambiar. Unas de las preguntas a hacernos son: ¿qué nos puede impedir, como organización, llegar donde queremos llegar? ¿Cuáles son las cualidades a trabajar y a desarrollar para llevar a término esta transformación de la cultura de la organización? Y hablando de cualidades estas son unas cuantas: el compromiso, la responsabilidad, la confianza, la vulnerabilidad, saber estar en el “no saber”, la escucha generativa….
Creo que las organizaciones necesitan entrar en este proceso. Este es su futuro. Este cambio de perspectiva nos lleva a reflexionar: ¿cuál es el legado que deseo dejar en el ámbito personal, en la organización donde trabajo y en el planeta tierra? Cada uno de nosotros dejar un legado; ahora bien, ¿es el que deseo dejar? Las decisiones que tomamos hoy serán las que condicionaran el futuro. Vamos a pensarlas a fondo.
No Comments